Occuper les surfaces tertiaires vacantes de Bagnolet

Bagnolet concentre un parc tertiaire important hérité des années 1970–2000, marqué aujourd’hui par une vacance structurelle, en particulier autour du pôle Gallieni. Tours de bureaux obsolètes et entièrement inoccupées, petits collectifs tertiaires partiellement vacants, grands sites neufs en difficulté de commercialisation, ou encore rez-de-chaussée commerciaux vides produisent des ruptures d’usage, fragilisent l’attractivité des secteurs concernés et laissent durablement inemployés des espaces situés à des emplacements clés.Dans le même temps, ces surfaces vacantes représentent un potentiel immédiat pour accueillir des activités économiques, associatives, culturelles ou de services utiles aux habitants, qui permettent de tester de nouveaux usages et d’amorcer des dynamiques de quartier.

Face à ce constat, la Ville de Bagnolet engage une réflexion stratégique visant à faire de l’occupation transitoire un levier d’activation et de transformation du parc tertiaire, en articulation avec les projets de reconversion à moyen et long terme. L’objectif est double : limiter les effets négatifs de la vacance et tester de nouveaux usages capables d’orienter les programmations futures.

Le Sens de la Ville  accompagne la collectivité dans le diagnostic fin des actifs vacants, l’analyse de leur potentiel d’occupation temporaire (taille, divisibilité, localisation, calendrier, modèle économique) et la définition de stratégies opérationnelles adaptées à chaque typologie d’immeuble : grands ensembles en attente de reconversion, immeubles sans projet identifié, rez-de-chaussée commerciaux ou plateaux partiellement vacants.

La mission aboutit à des scénarios types d’activation, appuyé sur un benchmark d’acteurs, de projets de référence et de processus (politiques publiques). Cette stratégie permet d’outiller la Ville pour orienter, faciliter et sécuriser l’émergence de projets d’occupation temporaire adaptés aux différentes situations immobilières du territoire.